Editorial
Ein erfolgreiches Jahr für die klinische Forschung
Die Stiftung Klinische Forschung LUKS blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2025 zurück. Sie unterstützte sechs klinische Forschungsprojekte sowie vier Nachwuchsforschende und vergab einen Preis für herausragende wissenschaftliche Publikationen. Darüber hinaus standen der strukturelle Ausbau und die Steigerung der Sichtbarkeit im Fokus.
Kapitel 2
Auftrag & Positionierung
Die Stiftung fördert klinische Forschung am LUKS, stärkt den wissenschaftlichen Nachwuchs und verankert die klinische Forschung institutionell zwischen dem LUKS und der Universität Luzern. 2025 lag der Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung der organisatorischen Strukturen und der Zusammenarbeit mit relevanten Stakeholdern.
Als Trägerin des Zentrums für Klinische Forschung (CCR) stellt sie die institutionelle Verankerung der Klinischen Forschung am LUKS in der Brücke zwischen LUKS und der Fakultät Gesundheitswissenschaften und Medizin (GMF) der Universität Luzern sicher.
Kapitel 3
Schwerpunkte 2025
3.1 Sichtbarkeit und Kommunikation
Massnahmen zur Erhöhung der Sichtbarkeit: Webauftritt, Broschüre, Workshop zur Schärfung von Mission, Vision und Claim.
Zur Schärfung des Stiftungsauftrittes wurde mit Forschungsverantwortlichen, Stiftungsräten, Beiräten und Gästen in einem Workshop die Vision, die Mission und der Claim der Stiftung weiterentwickelt (Anhang 3).
Mission
Unsere Mission ist es, die Zukunft der Medizin aktiv mitzugestalten. Wir fördern Forschung und Lehre in allen klinischen Bereichen des Luzerner Kantonsspitals und seiner Tochtergesellschaften.
Markenversprechen
Hand in Hand mit dem Luzerner Kantonsspital und der Universität Luzern fördert die Stiftung praxisnahe Forschung aus der Zentralschweiz – für eine Medizin, die wirkt.
Handlungssätze
Wir fördern klinische Forschung und medizinische Nachwuchskräfte.
Wir schlagen die Brücke zwischen universitärer Forschung und klinischem Alltag.
Wir ermöglichen Innovationen, die unseren Patientinnen und Patienten direkt zugutekommen.
3.2 Organisationsentwicklung
Der Stiftungsrat bestätigte einen inkrementellen Entwicklungsansatz basierend auf den verfügbaren finanziellen Mitteln. Eine niedrigprozentige administrative Mandatierung wird zugestimmt.
Das Förderjahr in Zahlen
Fakten & Zahlen
Kapitel 4 & 5
Förderung & finanzielle Unterstützung
2025 gingen 16 Förderanträge ein, von denen 10 bewilligt wurden (Erfolgsquote 62,5%). Förderzusagen wurden für ein Jahr ausgesprochen und können bei positivem Fortschritt verlängert werden.
Die Stiftung sprach CHF 175'000.– für Projekte und geschützte Forschungszeit. Weitere Mittel wurden über Restricted Grants bereitgestellt.
Bewilligte Forschungsprojekte 2025
| Forschende/r | Klinik | Projekt |
|---|---|---|
| Büttcher, Michael | KiDZ | Bridging the Past and Future: Transforming Analog Vaccination Records to Digital Data with AI |
| Krischer, Benedict | Frauenklinik | Improving outcome of post-partum hemorrhage: Analyzing the effectiveness of current management techniques |
| Ly, Gia Thu | Kinderspital | Implementing a Patient and Public Involvement (PPI) research infrastructure at LUKS |
| Wilder-Smith, Einar | Neurologie | Lucerne Small Fibre Neuropathy Register (LSNR) / Swiss Small Fibre Neuropathy Registry |
| Geldermann, Niclas | Notfallzentrum | Umgang von Primärversorgern mit der Diuretikatherapie bei Erwachsenen mit Herzinsuffizienz |
| Loretz, Lucca David | ZIM | Comparing two health-care systems using transcatheter aortic valve implantation – SUI-CAN-study |
| Urech, Fabia | Frauenklinik | Comparative Effectiveness of weight loss with GLP-1 Agonist Therapy on Urinary Incontinence in Women with Obesity |
| Pfister-Meyer, Helene | Innere Medizin | Cerebrovascular Events and Long-Term Outcomes of TAVR in Bicuspid vs. Tricuspid Aortic Valve Patients |
| Würnschimmel, Christoph | Urologie | Evaluation der Teilnahmeraten an einem Prostatakarzinom-Screening im Kanton Luzern |
| Stein, Philipp | Ortho-Unfall | Entwicklung und Validierung einer MRI-basierten Klassifikation labraler Adhäsionen nach Hüftarthroskopie |
Kapitel 6
Erfolgsgeschichten
Patient Public Involvement – KiDZ
Ein Highlight war die Förderung eines Patient Public Involvement Projekts für das Team von Michael Büttcher und Gia Thu Ly des KiDZ.
Dissertation – Fabian Pretz
Im Rahmen stiftungsfinanzierter Forschungszeit erarbeitete Fabian Pretz am Biomechanischen Institut der AO in Davos die Grundlagen für seine Dissertation.
Kapitel 7
Publikationen & Auszeichnungen
Die Stiftung hat anlässlich des Forschungstages vom 17. September 2025 ein Preisgeld von Fr. 10'000.– für die beste Publikation von LUKS Forschenden (Erst- oder Letztautor) für 2025 vergeben.
1. Preis – CHF 5'000
Cazzoli D, Kaufmann BC, Rühe BC, Geiser H, Nyffeler T.
Incidence of Visuospatial Neglect in Acute Stroke. Stroke, 2025, 56(7)
2. Preis – CHF 2'500 (geteilt)
Grossmann NC et al. – Impact of patient positioning during surgery on neuropathies after robot-assisted laparoscopic radical prostatectomy: a randomized controlled trial. BJU Int, 2025, 135(5), pp. 802–809
Affolter J, Mühlhäuser J et al. – Costs of robotic and laparoscopic bariatric surgery: a systematic review and meta-analysis. Surg Endosc, 2025, 39(5), pp. 2784–2798
Stiftungsfinanzierte Forschungszeit – Fabian Pretz
Im Rahmen der von der Stiftung finanzierten Forschungszeit hat Fabian Pretz, Assistenzarzt in der Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie, am Biomechanischen Institut der AO in Davos die Grundlagen für zwei Publikationen erarbeitet (Bestandteil seiner Dissertation Dr.sc./PhD an der Universität Luzern):
Pretz F et al. – Augmented 4-screw vs non-augmented 6-screw PHILOS plating in low-bone quality proximal humerus fractures: a biomechanical human cadaveric study. J Shoulder Elbow Surg, 2026, 35(3), pp. 765–774
Pretz F et al. – Primary stability of nailing versus low profile dual plating of mid-clavicula fractures: a biomechanical cadaveric study. Eur J Trauma Emerg Surg, 2025, 51(1), 183
Kapitel 8
Governance & Compliance
Der Stiftungsrat hat sich in 4 Sitzungen getroffen und die Stiftungsstrategie weiterentwickelt. Er hat die Vorschläge der Forschungskommission für die Förderung von klinischen Forschungsprojekten und Forschern beurteilt und Förderungen zugesprochen.
Durch das Ausscheiden der Stiftungsratsmitglieder Prof. Katrin Hoffmann und Prof. Christoph Henzen, welche als Delegierte des LUKS fungierten, wird sich der Stiftungsrat im ersten Quartal erneut mit zwei neuen Delegierten aus dem LUKS konstituieren.
Die Revision der Stiftung wurde planmässig durchgeführt.
Kapitel 9
Finanzbericht
| Kennzahl | 2025 (CHF) | 2024 (CHF) | +/- |
|---|---|---|---|
| Betriebsertrag | 900'374 | 751'562 | +19,8% |
| Spenden / Restricted Grant | 350'124 | 350'062 | – |
| Indikatorengestützte Mittel (Uni LU) | 550'250 | 401'500 | +37,0% |
| Personalaufwand | -412'393 | -590'782 | -30,2% |
| Forschungs-Förderbeiträge | -142'898 | -32'149 | +344,6% |
| Jahresgewinn | 337'760 | 116'993 | +188,7% |
| Total Aktiven | 1'431'623 | 1'085'659 | +31,9% |
| Eigenkapital | 1'412'503 | 1'074'743 | +31,4% |
| davon Stiftungskapital | 350'000 | 350'000 | – |
Revisionsbericht: Ernst & Young AG, 26. Mai 2026. Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang geprüft. Revisionsbericht ansehen →
Kapitel 10
Ausblick 2026
Professionalisierung
Aufbau der Professionalisierung der Stiftung entsprechend Mittelzufluss. Implementierung einer Geschäftsstelle.
Stakeholder-Anlass
Erhöhung der Visibilität der Klinischen Forschung durch einen Stakeholderanlass im Q2.
Publikationspreis
Förderung der klinischen Forschenden durch Preisausschreibung für die beste Publikation des Jahres.
CCR Ausbau
Unterstützung und Ausbau der Aktivitäten des Zentrums für Klinische Forschung (CCR), um klinische Forschung als Grundlage für die akademische Lehre und eine innovative Qualitätsmedizin für eine sichere Patientenversorgung zu ermöglichen (Anhang 4).
Herzlichen Dank
Herzlichen Dank an die Mitglieder des Stiftungsrates und des Stiftungsbeirates, der Mitglieder der Forschungskommission, welche alle Eingaben kritisch evaluiert haben. Ein besonderer Dank gilt den klinischen Forschern, welche durch ihre Forschungsleistung den Mittelzufluss zur Stiftung via die indikatorengestützten Mittel der Universität Luzern sichern.
Kapitel 12
Anhang
Anhang 1
Broschüre der Stiftung
Dokument folgt
Anhang 4
Patient Public Involvement
Dokument folgt